Accompagnement RH et Stratégie

Notre accompagnement à moyen terme des entreprises pour leur Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences s'inscrit dans le cadre de la stratégie d'entreprise.

L’objectif est d’anticiper et d’adapter les emplois et les ressources humaines pour accompagner le développement économique. L’enjeu est de prévenir et anticiper l’évolution de l’entreprise et de ses ressources en tenant compte de l’évolution du marché et de son environnement spécifique.

L’accompagnement porte sur les enjeux sociaux (départs en retraite, turn-over, organisation interne…) et économiques (positionnement, concurrence…).

Notre démarche se déroule en 3 étapes :

1. État des lieux :

Nous débuterons par une analyse approfondie de votre entreprise, de sa situation actuelle ainsi que de ses perspectives à moyen terme. Cela inclura une évaluation des forces et des faiblesses de votre structure, ainsi que des opportunités et des menaces présentes dans votre environnement économique et social.

2. Audit de l’organisation et des Ressources Humaines :

À la suite de cet état des lieux, nous procéderons à un audit détaillé de l’organisation interne et des Ressources Humaines de votre entreprise. Cela englobera une évaluation du turn-over, de l’efficacité de votre structure organisationnelle actuelle, ainsi que de la pertinence des outils RH en place.

3. Plan d’action :

Enfin, sur la base des résultats de l’état des lieux et de l’audit, nous collaborerons avec vous pour élaborer un plan d’action concret et adapté à votre entreprise. Ce plan d’action sera étroitement lié à la stratégie globale que nous avons définie précédemment. Il pourra inclure des mesures telles que le recrutement de nouveaux talents, la mise en place de programmes de formation sur mesure, ainsi que des ajustements organisationnels pour optimiser la productivité et la satisfaction au travail.

Objectifs de l’Accompagnement :

  • Anticiper et adapter les emplois et les ressources humaines pour accompagner le développement économique de votre entreprise.
  • Prévenir et anticiper les évolutions internes et externes en tenant compte des facteurs économiques, sociaux et concurrentiels.

Conclusion :

Notre démarche d’accompagnement vise à fournir à votre entreprise les outils nécessaires pour naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution. En travaillant ensemble, nous sommes convaincus que nous pourrons mettre en place des stratégies efficaces pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise.

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