Parcours du dirigeant niveau 2 : renforcer sa posture, piloter sa stratégie et maîtriser les enjeux digitaux

La formation Parcours du dirigeant niveau 2 : renforcer sa posture, piloter sa stratégie et maîtriser les enjeux digitaux permet de consolider la posture du dirigeant, piloter sa stratégie dans la durée et intégrer la digitalisation comme levier de performance. Elle aide aussi à mieux comprendre les risques cyber et à structurer une communication cohérente avec sa stratégie.

Les points clés du parcours

  • Durée : 70 heures sur 10 jours
  • Format : de 5 à 8 participants maximum
  • Prérequis : avoir suivi le premier parcours du dirigeant
  • Public : personnes en situation d’encadrement
  • Évaluation : mise en situation et reformulation
  • Méthodes : apports théoriques, échanges et mises en situation
  • Supports remis : documents pédagogiques et techniques

Objectifs du parcours du dirigeant niveau 2

  • Adopter une posture de dirigeant stable, lucide et durable
  • Clarifier, traduire et piloter sa stratégie opérationnelle
  • Installer des rituels de pilotage efficaces
  • Utiliser les outils digitaux comme leviers de performance
  • Identifier les risques cyber et assumer ses responsabilités de dirigeant
  • Structurer une communication cohérente avec sa stratégie et sa posture

Programme du parcours

Le programme s’articule autour de quatre grands modules pour renforcer la posture du dirigeant, structurer une stratégie opérationnelle avancée, intégrer les usages digitaux et progresser grâce au co-développement entre pairs.

Posture du dirigeant

Ce module aide le dirigeant à prendre du recul, à stabiliser sa posture et à mieux faire face aux transformations de l’entreprise.

  • Comprendre la solitude du dirigeant, ses risques et ses leviers
  • Mieux gérer les émotions, les décisions et la santé mentale
  • Travailler la gestion du temps et la capacité de recul
  • Ajuster sa posture face au changement
  • Développer une vision relationnelle et systémique de l’entreprise

Ce module permet de clarifier la stratégie, de la traduire en objectifs opérationnels et d’installer un pilotage concret dans la durée.

  • Clarifier la vision, la stratégie et les actions
  • Identifier les axes stratégiques et les renoncements
  • Traduire la stratégie en objectifs opérationnels
  • Construire une feuille de route réaliste
  • Piloter la stratégie avec des indicateurs utiles

Ce module aide le dirigeant à mieux utiliser les outils numériques, à intégrer l’IA avec discernement et à prendre en compte les enjeux cyber.

  • Identifier les outils numériques utiles au dirigeant
  • Utiliser l’intelligence artificielle de manière raisonnée
  • Comprendre les risques de cybersécurité et les responsabilités du dirigeant
  • Structurer une communication digitale cohérente avec la stratégie de l’entreprise

Ce module permet d’apprendre à partir de situations réelles et de bénéficier de l’intelligence collective du groupe.

  • Analyser des situations réelles apportées par les participants
  • Travailler collectivement dans un cadre structuré
  • Capitaliser sur les apprentissages entre pairs

Prérequis et conditions de réussite

Ce parcours s’adresse aux personnes en situation d’encadrement ayant suivi le premier parcours du dirigeant. Pour en tirer pleinement profit, il est recommandé de s’impliquer pendant la formation et d’être en mesure de mettre en pratique les techniques présentées.

Modalités pédagogiques et évaluation

Le parcours est animé par une équipe d’intervenants spécialisés en stratégie, management, gestion, comptabilité, outils numériques et intelligence artificielle. Il alterne apports théoriques, échanges et mises en situation pour permettre une progression concrète sur les enjeux du dirigeant.

  • Intervenants : formatrice en stratégie et management, coach certifiée ; formateur en gestion et comptabilité, consultant en développement économique ; formatrice en stratégie numérique, outils IA, Community Manager freelance et e-commerçante
  • Évaluation : mise en situation et reformulation par le formateur
  • Adaptation : le contenu et l’organisation de la formation peuvent être adaptés à la demande et aux spécificités du client
  • Supports fournis : documents pédagogiques et techniques

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Retrouvez le programme complet et les informations pratiques du parcours dans la fiche PDF.

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