Renforcer et professionnaliser ses pratiques managériales

La formation renforcer et professionnaliser ses pratiques managériales permet d’améliorer l’efficacité collective et la posture du manager. Elle aide les managers expérimentés à mieux se positionner, à gérer leur charge mentale, à renforcer l’engagement de l’équipe et à manager dans des contextes hybrides ou incertains.

Les points clés de la formation

  • Durée : 21 heures sur 3 jours (2+1)
  • Format : de 1 à 8 participants
  • Public : personnes ayant au moins 2 ans d’expérience en management
  • Évaluation : mise en situation et reformulation
  • Méthodes : apports théoriques, échanges et mises en situation
  • Supports remis : documents pédagogiques et techniques

Objectifs de la formation en pratiques managériales

  • Améliorer l’efficacité collective et sa posture managériale
  • Optimiser sa posture managériale en adoptant une communication assertive et en s’adaptant aux différents contextes
  • Renforcer l’efficacité collective en mobilisant les leviers d’engagement et de motivation des collaborateurs
  • Gérer la charge mentale pour améliorer la prise de décision et la gestion du temps
  • Manager à distance en maintenant la performance et l’engagement de l’équipe
  • Interagir efficacement avec sa propre hiérarchie

Programme de la formation

Le programme permet de renforcer sa posture de manager, de mieux mobiliser son équipe, de gérer les contextes hybrides et d’améliorer sa capacité d’adaptation face à l’incertitude et aux tensions relationnelles.

Se positionner en tant que manager et gérer sa charge mentale

Ce module permet de mieux se connaître et d’améliorer sa posture managériale au quotidien.

  • Mieux se connaître en tant que manager
  • Identifier et alléger sa charge mentale pour mieux gérer les priorités
  • Développer une communication assertive pour renforcer sa posture managériale

Ce module aide à maintenir l’engagement et la performance dans des contextes hybrides ou à distance.

  • Analyser les freins et leviers de motivation des collaborateurs
  • Adopter des techniques pour renforcer l’engagement de l’équipe
  • Mettre en place des stratégies efficaces de management hybride et à distance

Ce module permet de mieux interagir avec sa hiérarchie et de faire face à des environnements instables.

  • Identifier les stratégies pour fluidifier ses interactions avec sa hiérarchie
  • Construire un plan d’action pour améliorer la gestion de l’incertitude
  • Expérimenter l’intelligence collective pour résoudre des problématiques managériales

Ce module aide à mieux prévenir, analyser et gérer les tensions relationnelles dans le management.

  • Détecter la montée d’un conflit et identifier les conflits cachés
  • Identifier l’origine de la critique ou de l’agression
  • Clarifier la distribution des rôles au sein du conflit
  • Temporiser, prendre du recul et gérer son stress

Prérequis

Cette formation s’adresse aux personnes ayant au moins 2 ans d’expérience en management. Pour en tirer pleinement profit, il est recommandé de s’impliquer pendant la formation et d’être en mesure de mettre en pratique les techniques présentées.

Modalités pédagogiques et évaluation

La formation est assurée par une formatrice professionnelle et coach certifiée, disposant de 18 ans d’expérience en entreprise en tant que manager. Elle alterne apports théoriques, échanges et mises en situation afin de faire progresser les pratiques managériales dans la durée.

  • Intervenante : formatrice professionnelle et coach certifiée, 18 ans d’expérience en entreprise en tant que manager
  • Évaluation : mise en situation et reformulation par le formateur
  • Adaptation : le contenu et l’organisation de la formation peuvent être adaptés à la demande et aux spécificités du client
  • Supports fournis : documents pédagogiques et techniques

Télécharger la fiche PDF de la formation

Retrouvez le programme complet et les informations pratiques de la formation dans la fiche PDF.

Télécharger la fiche PDF